Mit einem MVP zur digitalen Vision – Der Markteintritt der Akademie für Intrinsik
Kunde
Akademie für Intrinsik
Jahr
2025
Was wäre, wenn Unternehmen ihre Mitarbeitenden so einsetzen könnten, dass sie nicht nur leistungsfähig, sondern auch zufrieden und motiviert sind? Genau hier setzt die Akademie für Intrinsik an.
Als Neugründung mit einer großen Vision wollte sie einen frischen, mutigen Schritt in den digitalen B2B-Markt gehen – mit einem Produkt, das Menschen in ihrer Einzigartigkeit sichtbar macht.
Meine Aufgabe war es, diesen Weg als UX-Designerin zu begleiten – und eine digitale Plattform zu gestalten, die den Zugang zu tiefgreifenden Persönlichkeitsanalysen einfach, verständlich und alltagstauglich macht.
Services
Herausforderungen
Zwei Zielgruppen, unterschiedliche Bedürfnisse: Einzelpersonen brauchen Orientierung und Sofortzugang, Unternehmen hingegen Überblick, Struktur und Teamfunktionen.
Kein digitales Fundament: Der Aufbau startete bei null – mit dem klaren Ziel, in kurzer Zeit ein überzeugendes MVP zu entwickeln.
Viele Wünsche, wenig Zeit: Das Projekt lebte von einer großen Vision – und erforderte gleichzeitig Mut zur Reduktion.
Grundgegebenheiten
Entwicklung eines MVPs als Startpunkt
Vier Analysen im Produktportfolio (Basis-, Kompetenzfeld-, Berufsfeld- und Teamanalyse)
Klare Vision: Potenzialentfaltung soll für alle zugänglich werden
Begleitangebote wie Coachings und Seminare zur Vertiefung
Zielsetzung
User Needs
Einzelpersonen: sich selbst besser verstehen – direkt, ohne Hürden
Unternehmen: Talente erkennen, Teams entwickeln, Zukunft gestalten
Business Needs
Digitale Prozesse von Anfang an
Ein automatisiertes Auswertungssystem, das sofort nutzbare Ergebnisse liefert
Verlässlicher Onlineshop und Kundenkonten für Selbstbuchung und Verwaltung
Vorgehen & Prozess
In mehreren Co-Creation-Workshops arbeiteten wir gemeinsam heraus, was das Produkt leisten muss – und wie es sich anfühlen soll. Auf dieser Basis entwickelte ich eine intuitive Struktur und Benutzerführung, die Vertrauen schafft und Komplexität reduziert:
Startseite, die Menschen emotional abholt und Orientierung gibt
Produktseiten, die neugierig machen und alle Fragen beantworten
Konto-Bereiche für zwei Zielgruppen:
B2C: Analyse durchführen, PDF-Ergebnis erhalten
B2B: Analysen verwalten, Mitarbeitende einladen, Teams verstehen
Analysebogen, der Schritt für Schritt durch den Prozess führt – klar, ruhig und motivierend
PDF-Auswertungen, die auf das Wesentliche fokussieren und gleichzeitig Tiefe ermöglichen
E-Mails als empathische Begleiterin: vom Onboarding bis zum Ergebnis
Einflussfaktoren
Wie so oft in agilen Projekten war Flexibilität gefragt:
Technische Rahmenbedingungen verlangten kreative Lösungen
Die Entwicklungszeit war knapp, die Aufgaben komplex
Der Wunsch nach einem schnellen Markteintritt verlangte Fokussierung aufs Wesentliche
Und immer wieder: der Balanceakt zwischen Vision und MVP
Was half? Die enge Zusammenarbeit mit dem Entwicklungsteam und regelmäßige Zwischenabstimmungen – so konnten wir schnell auf neue Anforderungen reagieren, ohne den roten Faden zu verlieren.
Ergebnisse
Ein digitaler Analyseprozess, der Nutzer:innen mitnimmt und nicht überfordert
Eine klare, strukturierte Nutzeroberfläche, die Vertrauen aufbaut
Das erste qualitative Feedback aus Testläufen war durchweg positiv
Fazit
Der Einstieg der Akademie für Intrinsik in die digitale Welt ist gelungen – mit einem MVP, das nicht nur funktioniert, sondern inspiriert.
Was dieses Projekt besonders gemacht hat, war die Überzeugung, dass gute UX einen echten Beitrag leistet: zur Potenzialentfaltung von Menschen, zur Weiterentwicklung von Teams, zur Kultur in Unternehmen.
Ein Projekt, das zeigt: Wenn Menschen und Technologie sich begegnen, entsteht mehr als nur ein Produkt – es entsteht Veränderung.
